對于中小企業來說，或許抓住一次機會，就可以發展壯大，獲取豐厚的利潤。然而，很多中小企業之所以一直維持現狀，得不到更大的發展空間，最重要的原因是企業的領導者不具備果斷行事的能力。這些領導者通常都會犯同樣的錯誤，即面對商機時，總是畏首畏尾，缺少果斷抓住機會的能力。正所謂：“機不可失，時不再來。”商機往往是瞬間出現的，若是無法及時抓住，就會令滾滾的財源從身邊悄然而過。

著名的鋼鐵大王安德魯 ·卡耐基之所以可以在鋼鐵界取得巨大的成就，是因為他深諳商機的特點。在安德魯 ·卡耐基看來，每一次商機的出 現都是突發性的，并且會在瞬間消失。安德魯 ·卡耐基正是深諳商機的這 種特點，才使得他總能夠在各方面資料與信息都沒有更多時間了解的情況下，做出果斷的決定。這樣，安德魯 ·卡耐基才能一次又一次地成功抓住 瞬間出現在自己面前的機會，正是因為這些商機的幫助，使其創造出了一個又一個奇跡。

當美國南北戰爭結束之后，當時的聯邦政府與議會通過聯合太平洋鐵 路公司的提議，并通過以太平洋鐵路公司建造的鐵路作為中心路線。不僅如此，美國聯邦政府還作出了幾十條鐵路工程的建造計劃。面對美洲大陸 的鐵路發展，安德魯 ·卡耐基意識到鋼鐵時代到來了。于是安德魯 ·卡 耐基就壟斷鐵路鐵軌與鐵橋的問題進行了認真分析并作出了十分大膽的決斷。最終，安德魯 ·卡耐基通過事實證明自己的果斷抉擇是正確的。當安德魯 ·卡耐其聽說有人發明出了將鋼分布于銑鐵表面的方法，他 便找到發明人，并果斷買下了這項發明專利。事實上這項發明專利最終為其帶來大約2268千克黃金的利潤。安德魯 · 卡耐基正是通過果斷決策的能力，才一步步走向成功的。

無論是大的商機也好，還是小的商機也罷，從經濟的角度來講，它都可以為企業帶來創造利潤的機會。【智風績效】認為，很多時候，一旦舊的商機消失之后，又會有新的商機出現。這時便需要中小企業的領導者具備發現新商機、果斷決策的能力，這樣才能在市場競爭中搶得先機，為企業的利潤增值。